Inspiratiegids voor zelforganiserende teams
Inspiratiegids voor zelforganiserende teams
Inspiratiegids voor zelforganiserende teams

Inspiratiegids voor zelforganiserende teams

€14,95

Als zelforganiserend team ben je zelf verantwoordelijk om, binnen heldere kaders en met duidelijke doelen, werk zelf te organiseren. Voor de een de langverwachte ruimte om echt los te kunnen gaan; voor de ander chaos door te weinig richting of houvast.

Hoe zorg je er nu voor dat je als team de kansen van zelforganiserend werken aan kunt benutten, en de uitdagingen kunt gaan overkomen?
Dat doe je door samen op zoek te gaan naar wat voor jullie team werkt. Daarbij maak je naar behoefte gebruik van bewezen tools die zelforganiserend werken ondersteunen.

Deze inspiratiegids staat boordevol met deze tips en tools. Het is geen stappenplan. Ga dus samen experimenteren met die onderdelen waar jullie als team van denken dat ze behulpzaam zijn in jullie samenwerking.

Dit product wordt digitaal toegestuurd in PDF vorm

Het is mogelijk om deze boekjes vanaf 50 stuks gedrukt te bestellen.
Neem hiervoor contact met ons op.

 

🎁 Nu tijdelijk met extra syllabus van een leergang die Thijs Rijnbergen (een van de teamcoaches van Mensen in Bedrijf) verzorgt voor Avans Hogeschool.

Categorie: Tags: ,

Beschrijving

Inhoudsopgave

Inleiding

 Een inspiratiegids

 Bronvermelding

Opdrachtnemer- en Opdrachtgeverschap

 Wederzijdse verantwoordelijkheden

Elkaar goed leren kennen

 Aan de slag: Professioneel roddelen

 Aan de slag: Teamnormen en waarden

Werken met rollen en verantwoordelijkheden

 Rollen bepalen

  Manier 1: Rollen bepalen vanuit de doelen van het team

  Manier 2: Rollen bepalen vanuit de huidige werkzaamheden

  Standaard Rollen in zelforganiserende teams

 Rollen aan personen verbinden

  Manier 1: Rollen verdelen op basis van keuze en affiniteit

  Manier 2: Een verkiezing houden in je team

Gestructureerd overleggen via spanningen

 Opbouw van een overleg

  Check-in

  Opbouw van de agenda

  In gesprek aan de hand van spanningen

  Check-out

 Neem besluiten op basis van consent

  Besluitvorming met de Consent Methode

Tips voor slimmer vergaderen

 Geen stamppot, maar amuses

  Behandel steeds één issue (spanning), van één persoon

 Werken met een teambord of een projectbord

  Het teambord

  Het projectbord

 Ga niet vergaderen, maar plan een werksessie

Samen leren en ontwikkelen

 Verschillende manieren om te evalueren

  Manier 1: Positieve insteek

  Manier 2: Stoppen en starten

  Manier 3: Diepgaand

  Manier 4: Benen op tafel-sessie

Onderhuidse spanningen bespreekbaar maken

 Doe de veiligheidscheck

Over de auteur

 

Inspiratiegids voor zelforganiserende teams – 48 pagina’s.
Uitgave van Mensen in Bedrijf

Gerelateerde producten