Vergaderingen zijn vaak saai, doelloos en ongestructureerd. Het is nog wel eens het feestje van de teamleider (die dan heel hard aan het werk is). Met deze werkvorm zorg je ervoor dat je een vergadering start met focus en verdieping.
Deze werkvorm beschrijft een aantal spelregels die naar elkaar luisteren stimuleren, en waarbij iedereen op een prettige manier aan het woord komt. Juist deze structuur geeft veel veiligheid en diepgang aan het gesprek.
Inhoudelijk kun je zelf varieren met de vragen die je het team voor legt. Wij werken zelf vaak met vragen als:
– Hoe is het met je? Wat houdt je bezig?
– Wat is voor jou belangrijk deze vergadering?
Bij teams die samen iets uit te zoeken hebben, kan je vragen voorleggen als:
– Waar heb je last van in het team?
– Wat is volgens jou onze grootste uitdaging op dit moment?
– Als jij de teamleider zou zijn, wat zou jij dan doen om dit team te versterken?
De variatie is natuurlijk eindeloos; Elke vraag kan via deze gespreksstructuur beantwoord worden.
